8月6日，柳鋼集團召開重要領域突出問題集體廉政約談會，就招投標、工程項目建設、工程設計、采購銷售、“三重一大”等領域存在的問題，給各單位、部室黨政主要負責人、紀委書記打免疫針、敲警示鐘。柳鋼集團黨委書記、董事長潘世慶出席會議并強調(diào)，各級黨組織、廣大黨員干部要時刻繃緊廉潔之弦，堅守準則“高線”，嚴守紀律“底線”，營造風清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的保障。
  潘世慶強調(diào)，要認清形勢，正視問題，這是思想上的要求。近年來，柳鋼集團堅持全面從嚴治黨、全面從嚴治企，針對招投標、工程項目建設、工程設計、采購銷售、“三重一大”等重要領域出臺了一系列制度、措施，堵塞管理漏洞，防范廉潔風險，黨風廉政建設工作取得了突出成效。但我們也要清晰地認識到，在這些重要領域還存在不少突出問題。從集團紀委陸續(xù)查處的一些關(guān)于項目管理、招投標工作方面的案件來看，工程項目建設、工程設計、采購銷售、招投標等領域的利益驅(qū)動巨大，我們的干部稍有不慎就有可能踩“紅線”，犯錯誤，栽跟頭。當前，柳鋼集團正大力實施沿海戰(zhàn)略，構(gòu)建“一體兩翼”鋼鐵版圖。在這個過程中，勢必涉及到很多重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用。如果在這些領域發(fā)現(xiàn)的漏洞不及時堵上，問題不及時解決，任其發(fā)展下去，很可能就會出大事。各級黨組織一定要引起高度重視，全面開展自查自糾，本著對干部負責，對企業(yè)負責的態(tài)度，不遮掩、不回避，以問題為導向，聚焦問題、找準問題，挖出癥結(jié)所在，列出問題清單，想出解決措施，切切實實把已存在的問題解決掉，把萌芽的問題扼殺掉。要進一步落實黨風廉政建設的黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、領導班子成員“一崗雙責”，既要保證防鋼、中金工程項目質(zhì)量、速度和績效，又要保證干部干事干凈，堅決防止工程上去了、干部倒下了。
   潘世慶強調(diào)，要清廉守正，正道直行，這是紀律上的要求。對于一個黨員干部來說，在德、能、勤、績、廉中，廉潔與其它幾項的關(guān)系就好比“1”和“0”的關(guān)系，一旦廉潔這個“1”出了問題，再強的能力也等于零，再高的水平也白費，再大的功勞也是徒勞。柳鋼集團沿海項目社會關(guān)注度高、體量大、戰(zhàn)線長、投入資金也非常大，蘊含著較高的廉政風險，作為各單位黨政主要負責人、紀委書記，自然而然地容易成為被各方面盯住不放的“公關(guān)對象”，用另外一層意思表達，也可能成為少數(shù)人“圍獵”的目標。廣大黨員領導干部要始終牢記一個“正”字，不斷涵養(yǎng)守正定力，嚴格守紀，帶頭守法，主動在思想上劃出紅線，在行為上明確界線。要慎始，謹防下不為例；要慎微，謹防積小成大；要慎獨，謹防自我放縱。坦然接受各方面的監(jiān)督，嚴格約束自己的行為，做到不義之財堅決不取，不該說的話堅決不說，不該去的地方堅決不去。
   潘世慶強調(diào)，要擔當作為，盡心盡責，這是工作上的要求。一要講政治、強黨性。時刻做到頭腦清醒、是非分明、信仰堅定、不失黨性，把“四個意識”“兩個維護”體現(xiàn)在行動上、落實到工作中。把落實黨風廉政建設責任制當作一項重要的政治任務來對待，堅決貫徹集團黨委各項決策部署，切實履行好黨委主體責任，紀委監(jiān)督責任，班子成員“一崗雙責”，確保“一體兩翼”發(fā)展高質(zhì)量推進、高質(zhì)量實現(xiàn)。二要講程序，守底線。在具體工作中時時刻刻考慮，制度流程規(guī)不規(guī)范，權(quán)力清單明不明晰，監(jiān)督制約機制健不健全，廉潔風險防控嚴不嚴密，懲治腐敗機制完不完善等，努力形成事前參與、事中監(jiān)控、事后檢查的全過程監(jiān)督工作格局。要盯緊要害，強化對項目設計、立項、審批、資金、建設、驗收全過程跟蹤監(jiān)管，特別要加強重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點工程的監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時加以整改。要堅決落實好“三重一大”決策制度，嚴防個別領導干部一人說了算、一人定辦、私下打招呼、暗箱插手項目工程，特別是要解決名義上不分管，實際上不松手的“隱形攬權(quán)”問題。要抓好風險防控，找準項目申報審批、資金分配、招投標、施工監(jiān)理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險點，確保做到資金安全、人員安全。三要講擔當，抓履責。各級黨組織要牢固樹立“抓好黨風廉政建設是本職、抓不好黨風廉政建設是失職、不抓黨風廉政建設是瀆職”的理念，以抓鐵有痕的勁頭推動主體責任落到實處。要按照“誰主管、誰負責”的原則，劃清“責任田”，形成責任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”，以“不落實之事”倒查“不落實之人”。各級紀檢組織要履行好監(jiān)督責任，堅持抓早抓小、治病救人，不斷強化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督，深化精準監(jiān)督，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時，提高監(jiān)督體系整體效能。四要講震懾，嚴追責。集團黨委對全面從嚴治黨和反腐敗工作的態(tài)度是鮮明的，更是堅決的。對推進全面從嚴治黨，始終堅持“只緊不松”，有多少問題就解決多少問題；對懲治腐敗力度，始終堅持“只強不弱”，有腐必反、有貪必肅，越往后越嚴。下階段，集團紀委、監(jiān)察部要進一步加大對工程項目建設、工程設計、招投標、采購銷售、資金使用等重要領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題查處力度，從嚴打擊在這些領域中索拿卡要、徇私舞弊、串通合謀、弄虛作假、謀取不正當利益，監(jiān)管不力、失職瀆職、不作為、慢作為、亂作為、假作為等行為。同時，加大點名道姓通報曝光力度，真正起到處理一起、震懾一片的效果。
    柳鋼集團紀委書記，自治區(qū)監(jiān)委駐柳鋼監(jiān)察專員覃應霜主持會議，并就如何落實好會議精神提出三點要求。一是深刻領會，狠抓落實。要認真領會會議精神，及時將會議精神傳達到位，并認真研究貫徹落實意見，切實提高思想認識，統(tǒng)一思想，把行動落實到高標準推動工作上。二是旗幟鮮明，狠抓整改。各單位要正確對待、擺正心態(tài)，自覺對號入座，自我反思。要認真梳理，壓實整改責任，列出問題清單，細化整改措施，逐條分析研判，做到問題不解決絕不放手，隱患不消除絕不放松。三是注重預防，久久為功。領導干部要加強學習提升修養(yǎng)，切實履行好“一崗雙責”，增強程序意識和責任意識，認真履行管理職責，確保制度執(zhí)行合法合規(guī)。同時，進一步加大廉潔從業(yè)宣傳教育和典型案例警示教育工作力度，做到警鐘長鳴，永不松懈。