通過班前會、早會、專題會等形式傳達貫徹，利用新媒體以“指尖上的課堂”掀起學習貫徹熱潮……自柳鋼集團“三代會”勝利召開后，各單位部室迅速掀起學習貫徹落實會議精神的熱潮，在大會“認清新形勢、把握新機遇、激發(fā)新動能”的號召下，廣大干部職工結合工作實際，想方設法把貫徹會議精神轉化為工作動力、工作成效，謀定今年工作思路、目標任務和具體措施，為集團全面奪取多基地高質量協同發(fā)展新勝利貢獻堅實力量。
  “三代會”吹響搶占“雙碳”戰(zhàn)略先機的號角，環(huán)保公司第一時間利用泛微等網絡平臺傳達貫徹會議精神，以“指尖上的課堂”掀起學習貫徹熱潮，并明確提出要繼續(xù)深耕固廢內循環(huán)處理、煙氣處理、廢水處理、水質檢測、節(jié)能技術等專業(yè)領域，大膽探索光伏等環(huán)保新能源行業(yè)。該公司黨委書記、董事長、總經理王志國說：我們將聚焦主業(yè)加大研發(fā)投入，拓展關鍵核心技術范疇，積極搶占產業(yè)鏈、價值鏈高端，真正將綠色資源轉化為經濟發(fā)展的動能，助力集團將“雙碳”工作落到實處，做好環(huán)保工作的排頭兵、先行者。
    為把會議精神學習好、貫徹好、落實好，中金公司迅速行動，通過調度會、職工會等不同載體，及時、準確傳達到每一位職工?！叭鷷碧岢龅摹皬娀堤紲p污建設綠色工廠”成為了該公司生產安全制造部副部長黃傳忠今年的工作重點。2021年，中金公司鎳鐵冶煉項目環(huán)保項目已經全部完成，但如老區(qū)超低排放改造、能源環(huán)保管理制度持續(xù)完善、節(jié)能挖潛、減排降耗等仍需重點突破。黃傳忠下定決心，要在崗位上深耕細作，為集團高質量發(fā)展作出扎實貢獻。
  將設備管理行為與ERP項目B標段設備管理信息系統深度融合，是冷軋廠設備管理工作加快駛入“智慧鋼鐵”快車道的重要抓手?！叭鷷鄙希安季指哔|量數字化體系”等目標很快便通過班前會、早會、專題會等形式深入到冷軋廠班組職工中。這也讓該廠機械動力室經理嚴升熱血沸騰，他暗暗定下目標：2022年，要致力于提升冷軋廠設備管理智能化水平，努力促進設備管理水平的整體提升，全力推進中金公司不銹鋼冷軋項目、柳州本部硅鋼技改及公輔系統降排放改造項目按期投用，為集團抓好系統協同、構建合作生態(tài)貢獻力量。
  看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。動力廠生產設備室經理楊楨迅速把思想和行動統一到落實會議精神上來。他表示，“三代會”全面分析了集團面臨的新形勢，能源成本或將繼續(xù)水漲船高。新的一年里，自己將拿出所有干勁，深度挖潛降低生產成本，打造更加穩(wěn)定的動力系統，建設更智能化的動力特色數字方艙，同時強化風險防控，提升設備管理水平和管理效能，助力集團提質增效。
 “除了要繼續(xù)加強政治學習、提高操作水平、落實安全生產規(guī)范外，
我還將奮力鉆研和優(yōu)化工藝，強化軋后超快速冷卻設備和強力矯直機使用的科學性、穩(wěn)定性和有效性，努力減少鋼板瓢曲和性能不合等質量問題的發(fā)生?！敝邪鍙S軋鋼車間矯直控冷工陳沛志對自己的工作有了更高的要求和更多的規(guī)劃。
 “作為一名基層黨務工作者，在新的一年，我將從‘心’開始，圍繞生產經營和中心工作，認真做好基層黨建工作，助力廣西鋼鐵爭創(chuàng)先進黨組織，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大順利召開?！睆V西鋼鐵綜合管理部黨務宣傳室黨建干事彭潔華下定決心，為集團高質量發(fā)展筑牢黨建根基。
 “新形勢要有新作為。我將積極探索和鉆研工作中的新方法、新思路，著力提高自身工作水平和生產技能?！睙掕F廠供料車間職工陳祖龍對工作有了新的展望。