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企業(yè)概況

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

新聞中心

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

產(chǎn)業(yè)布局

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企業(yè)文化

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

人力資源

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社會(huì)責(zé)任

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

黨建之窗

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聯(lián)系我們

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柳鋼集團(tuán):以主題教育為動(dòng)力,努力實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)

發(fā)布日期:2023-05-31

發(fā)布者:柳鋼集團(tuán)

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5月30日,柳鋼集團(tuán)主題教育讀書班研討會(huì)暨理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)會(huì)在廣西汽車集團(tuán)紅擎領(lǐng)航館召開,依托制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟共抓共辦、黨建資源聯(lián)享的平臺(tái),通過原文精讀、交流研討、實(shí)地踐學(xué)等形式,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、精髓要義、實(shí)踐要求,以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐,以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題,以更飽滿的狀態(tài)、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措,確保實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”目標(biāo)。

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柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長李斌出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào),全體干部職工要全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國兩會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)廣西“五個(gè)更大”重要要求、視察廣西“4·27”重要講話和對(duì)廣西工作系列重要指示精神,牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,和堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一的根本任務(wù)。當(dāng)前,柳鋼集團(tuán)依舊面臨重重困難和挑戰(zhàn),全體干部職工要緊扣“提質(zhì)增效年”八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),以“雙過半”為目標(biāo),以主題教育為動(dòng)力,改變思維方式、改進(jìn)工作方法,不斷提高履職盡責(zé)的能力和水平,強(qiáng)實(shí)干重實(shí)效抓落實(shí),以高質(zhì)量發(fā)展新成效檢驗(yàn)主題教育成果。

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李斌對(duì)下步工作提出幾點(diǎn)要求。

要以“國之大者”為己任,強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)支撐保障能力。自治區(qū)黨委賦予柳鋼集團(tuán)引領(lǐng)廣西冶金產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,推動(dòng)廣西工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的職責(zé)使命,我們要聚焦主責(zé)主業(yè)任務(wù),堅(jiān)持以效益為中心、以市場為導(dǎo)向,高度重視并高效落實(shí)好“提質(zhì)增效年”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),加力調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增效益、創(chuàng)優(yōu)勢;要認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國資委決策部署,深入挖掘極致降本潛力,全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

要以“關(guān)鍵要素”為抓手,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能活力。各單位面對(duì)千頭萬緒的工作,不能“眉毛胡子一把抓”,而是要在統(tǒng)籌兼顧中實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破,對(duì)當(dāng)前各單位仍存在的問題精準(zhǔn)分析,各單位要以“一把手工程”的擔(dān)當(dāng)壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,帶頭打破慣性思維,解放思想對(duì)標(biāo)追趕,跳出“舒適區(qū)”,駛向“創(chuàng)新路”;要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,要將降庫存作為降成本的重要抓手,極致挖掘降本增效潛力;要增強(qiáng)成本意識(shí),實(shí)行快產(chǎn)快銷策略,小步快跑、緊跟市場節(jié)奏變化,提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率和整體生產(chǎn)組織運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

要以“戰(zhàn)略需求”為引領(lǐng),強(qiáng)化奮力爭創(chuàng)一流企業(yè)的核心能力。要錨定奮力爭創(chuàng)一流企業(yè)目標(biāo)任務(wù),著力提升科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)、數(shù)字賦能等核心能力;要提升從戰(zhàn)略全局高度思考分析研究工作的能力,搶抓機(jī)遇,研判形勢,分析短板,同時(shí)要力戒形式主義“花架子”,大興調(diào)查研究之風(fēng),注重與對(duì)標(biāo)一流、新一輪國企改革等專項(xiàng)工作相結(jié)合,一體推動(dòng)、相融互促,推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

要以“價(jià)值創(chuàng)造”為導(dǎo)向,鞏固長期發(fā)展的核心競爭力。要堅(jiān)持“創(chuàng)新為要”的發(fā)展思路,建立健全科技項(xiàng)目全系統(tǒng)研發(fā)管理體系,加大全年研發(fā)投入;要堅(jiān)持“開放為先”的發(fā)展思路,積極借力引智,不斷探索“不求所有,但求所用”的柔性引才之路,引入高端、緊缺人才和技術(shù)團(tuán)隊(duì);要緊盯行業(yè)科技前沿,加快增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌;要聚焦智能制造發(fā)展,加快推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化,激發(fā)科創(chuàng)動(dòng)力。

要以“底線思維”為根本,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要在增強(qiáng)憂患意識(shí)、強(qiáng)化底線思維、提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力上下功夫,不斷提高抗經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、輿情風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),把握好“底線是什么”,搞清楚“隱患在哪里”,弄明白“風(fēng)險(xiǎn)怎么化解”;要自覺堅(jiān)定地把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,堅(jiān)決破除“等靠要”“求穩(wěn)怕難”“因循守舊”的思想,善于在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上尋求突破,樹立干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。

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柳鋼集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿強(qiáng)調(diào),各單位要提高政治站位,竭盡全力奮戰(zhàn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo),緊緊抓住上半年最后一個(gè)月的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),在降本增效上下更大功夫,扎實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營形勢整體好轉(zhuǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。

要全力做好機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”。各單位要主動(dòng)接受挑戰(zhàn),主動(dòng)加壓、勇挑重?fù)?dān),在“發(fā)現(xiàn)問題、破解難題、促進(jìn)發(fā)展”上開拓新思路,在改革和創(chuàng)新上走出慣性思維和傳統(tǒng)觀念,多些變革思路和創(chuàng)新思想,在優(yōu)化管理上、指標(biāo)提升上創(chuàng)新手段和方法,形成和鞏固“一盤棋”的思想,做到思想同頻、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步,全力以赴降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)營效益。

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——各黨群部門、工會(huì)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,以主題教育為契機(jī),推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;要宣傳好“提質(zhì)增效年”活動(dòng)典型集體和個(gè)人,抓住亮點(diǎn)、閃光點(diǎn),營造比學(xué)趕超濃厚氛圍,促使生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)取得明顯進(jìn)步。

——各職能部門要服務(wù)中心大局,加快理順工作機(jī)制,強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)歸口專業(yè)職能意識(shí),以運(yùn)行極簡、效益極致為抓手,重點(diǎn)圍繞“協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、改善、提升”等來開展管理工作,推動(dòng)公司各方面風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定可控。

——各直屬機(jī)構(gòu)要協(xié)同組織好生產(chǎn)經(jīng)營工作,在降本增效多動(dòng)腦筋,用創(chuàng)新思維破解難題,扎實(shí)做好生產(chǎn)調(diào)度降成本庫存、配煤配礦攻關(guān)、品種鋼開發(fā)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作。

——各冶煉軋材單位要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)找差,盯緊過程管控指標(biāo)。鐵前系統(tǒng)要加強(qiáng)攻關(guān),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)用料方針,鋼后系統(tǒng)要強(qiáng)化工序協(xié)同,加強(qiáng)精益管理,不斷夯實(shí)全流程高效穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ),全力壓降生產(chǎn)成本。

——多元單位要投入更多精力、下更大力氣推進(jìn)市場化改革,立足柳鋼,加快戰(zhàn)略性優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育,盤活低效無效資產(chǎn),持續(xù)“瘦身健體”。

柳鋼集團(tuán)黨委副書記韓宗桂主持會(huì)議。會(huì)上,與會(huì)人員觀看了中央黨校專題視頻《新時(shí)代如何推進(jìn)全面依法治國》。集團(tuán)董事、副總經(jīng)理、總法律顧問施沛潤領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》,并結(jié)合工作實(shí)際,圍繞研討主題,開展依法治企專題發(fā)言。人力資源部、法務(wù)風(fēng)控部、生產(chǎn)管理中心、科技質(zhì)量中心、采購中心、醫(yī)養(yǎng)公司6個(gè)單位、部室負(fù)責(zé)人圍繞研討主題,結(jié)合本單位、部門的新定位,就如何更好發(fā)揮作用,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展依次發(fā)言。

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會(huì)議期間還開展實(shí)地踐學(xué)。在廣西汽車集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席、職工董事汪旭的介紹下,李斌一行觀摩學(xué)習(xí)了鄭志明技能大師工作室、“志明先鋒”黨建陣地和“ 紅擎領(lǐng)航館”,走進(jìn)廣西汽車集團(tuán)裝備制造車間、智能裝備研發(fā)基地,與相關(guān)人員現(xiàn)場交流,詳細(xì)了解了廣西汽車集團(tuán)發(fā)展歷史、黨建融合發(fā)展、人才培養(yǎng)機(jī)制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及新能源產(chǎn)品等情況,在行中學(xué)、于學(xué)中悟,增進(jìn)了了解,加深了友誼,取長補(bǔ)短、互促互進(jìn),通過理論武裝的再強(qiáng)化、調(diào)查研究的再深入、能力本領(lǐng)的再充電,助推主題教育走深走實(shí)。

柳鋼集團(tuán)副總經(jīng)理陳海,董事、工會(huì)主席劉紅新出席會(huì)議。副總工程師梁民勤,集團(tuán)辦、黨群部、人資部、集團(tuán)紀(jì)委、巡察辦、集團(tuán)工會(huì)、審計(jì)部、法務(wù)部、改善部、財(cái)務(wù)部、資運(yùn)部、安環(huán)部、生產(chǎn)中心、科技中心、數(shù)智中心、采購中心、銷售中心,以及焦化廠、燒結(jié)廠、煉鐵廠、轉(zhuǎn)爐廠、一軋廠、醫(yī)養(yǎng)公司相關(guān)人員參加會(huì)議。