二、加強(qiáng)品種鋼研發(fā)，提升產(chǎn)品創(chuàng)效能力。要加力推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整，在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上，推動(dòng)新試制鋼種穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)，不斷提高客戶滿意率，提升品種鋼創(chuàng)效能力。

三、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)向“高端化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型。要全流程嚴(yán)加監(jiān)管各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全方位統(tǒng)籌人力物力資源，注重有效投資，加快填平補(bǔ)齊項(xiàng)目后期各項(xiàng)配套設(shè)施，推動(dòng)各項(xiàng)目早日投產(chǎn)創(chuàng)效。

四、落實(shí)精益化管理，賦能高質(zhì)量發(fā)展。要配合相關(guān)方多維度做好精益運(yùn)營(yíng)診斷，及時(shí)消除各種形式的浪費(fèi)，達(dá)到降本增效的目標(biāo)。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。要在確保匹配爐況、穩(wěn)定保供的前提下，降低采購(gòu)成本和靈活調(diào)整庫(kù)存。要持續(xù)發(fā)揮沿海基地成本、物流等方面優(yōu)勢(shì)，切實(shí)為集團(tuán)增添效益。

六、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，儲(chǔ)備集團(tuán)精英骨干。要落實(shí)人才激勵(lì)制度，加強(qiáng)操作技能和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，提升員工適應(yīng)不同崗位的能力，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七、持續(xù)經(jīng)營(yíng)銷售朋友圈，不斷提升客戶的滿意度和品牌的認(rèn)可度。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、拓寬客戶渠道，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，加強(qiáng)與終端客戶的直接溝通交流。

八、加強(qiáng)形勢(shì)宣貫，將扭虧壓力和嚴(yán)峻形勢(shì)傳導(dǎo)給每一位員工。全體員工要充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感危機(jī)感，投入到集團(tuán)“提質(zhì)增效深化年”各項(xiàng)工作中，打好“扭虧減虧”攻堅(jiān)戰(zhàn)。